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编者按
1、三勤三化是一个接近群众的实践经验，用于白区的工作战术是没有问题的，问题就在于错误地将其拔高到了战略位置。如本文说着和经过考验的熟人打好关系好卖马列毛主义的筛选网，这种方法就如商人单纯想通过卖东西赚钱一样没有根，没有暴力组织的保护这些熟人不说培养出来，连让去和群众打好关系的人都保护不了，最终是耗费革命力量。一切战术策略都要保证其运行的逻辑是基于革命战略的，而又没有脱离具体革命的策略，所以讲策略讲方法，不能不讲原则，也不能不讲组织建设中该如何运用这种策略。
2、营销模式的工业化是单纯效率的工业化，而不是无产阶级组织程度上的工业化，因此判断一个地上工人组织是否具有活力，唯一的标准就在于其是否能稳定持续的为地下革命家组织供血，而不是走向反面。革命家组织的建设也应当以组织程度的提升、民主集中制的成熟为目的。融工的确只是革命图景的一个片段，这不仅是要考虑到地上地下的划分，还要确保地下领导地上，地上反哺地下，因为融工本质上还是要以扩大革命家组织为根本目的的。本文谈论的思路在需要建设革命家组织的当下是有些脱离实际，是要把宣传战术上升到战略，妄谈依此建立群众组织，这实质上就是线上版的工人夜校，是唯宣传论，请读者注意甄别。
3、 本文将地上工作的原理无原则地套用在了网络平台上，“群聊”与群众组织的类比对当下来说完全是空想，诸多细节步骤根本没法实现。网警可以轻而易举地捣毁所有可疑目标，重建则十分困难，两者不成正比。关键在于，这种组织无法掌握暴力以实现自卫，原因一是在无法夺取服务器的情况下，搭建在墙内网络中的组织完全是依附于案板的鱼肉，二是依靠“群聊”聚拢起来的泛左翼联系脆弱无比一打就散，也无法保留积极分子以展开任何有威胁的活动。因为毫无力量，这种组织对群众来说就毫无吸引力，所推行的任何义务劳动与行动必然极大依赖于群众的自发性。相较于犬牙交错的基层工厂，墙内网络明显属于资产阶级掌控力度极高的腹地。因此，正确的革命路线是以工业区的薄弱环节做突破口，通过灌输民主集中制建立起一支暴力值班小组，从而体现我们强大的组织性、纪律性与向心力。这种物质与精神的双重力量将在群众中获取权威，从而建立起“黑社会”性质的地上根据地，筛选积极分子并将其培养为职业革命家。各厂区间互联互动，以游击战的战略应对资产阶级的围剿，地上不谈政治，将灰色地带的暴力作为自己的伪装。只有如此，才可能打造出一支革命性的，有战斗力的群众组织。才有可能组织地下锄奸队，对关键贼首实施秘密审判、处决。才有可能从赤卫队发展为红军。
营销圈最近有个概念很火爆，叫做“私域流量”，大意是将公开平台（B站、抖音、小红书）内大量但低质的“公域流量”引流至自己的公众号、微信群中，方便自己卖货。说得通俗一些，就是建一个粉丝群，在这个群里举办各种各样的活动，诱惑客户下单。现代商业化营销模式所以吸引到我的注意，在于下面这句话：“私域流量就是过去推销人员的电话簿，本质是打入客户的社交圈，建立更亲密的联系”。革命组织的建设同样是在不同身份的人群中间建立起各种各样的联系，资本主义的发展让营销模式彻底系统化、专业化，资产阶级是如何科学地建立联系呢？这或许能给当下一些启发。
一、人熟好卖货
资本主义后期，商品生产依附于商品流通，市场已然趋于饱和，大小资本家们首先考虑的是商品的销路。怎么才能把货卖出去？专业的汽车、房地产销售首先给出了答案——和客户打好关系，他们会要求添加客户的联系方式，时不时嘘寒问暖，节假日送些小礼，把自己的微信昵称改成大写A开头以占据通讯录第一页，在客户那里刷存在感。而对于小宗商品，就建立各种群聊，群主作为职业的推销员，想方设法地活跃群聊气氛，在朋友圈中用日常生活的风格推销产品，发放各种大促福利。两者本质都是一样的，都希望和客户构建更为紧密的共同联系，在产品质量之外拿下订单。人熟好卖货，这是资本给出的回答。
地上群众组织建设的过程就是与群众建立紧密战友联系的过程，仅仅是拿个大喇叭喊些红色话语是完全不够的，还需要将群众拉入一个“群聊”中，开展各种活动。“无产阶级所以能够成为而且必然会成为不可战胜的力量，就是因为它根据马克思主义原则形成的思想统一是用组织的物质统一来巩固的。”
二、自主掌控的社交平台
为什么必须将公域流量转化为私域流量？为什么必须把人留在自己的粉丝群里？资产阶级给出了两个答案：一是公域流量转化率太低，质量差，必须要经过一道筛选，才能把有限的精力集中到潜在客户身上。无法变现的流量是无意义的。二是公共平台限制太多，仅靠一个视频/文本与评论区，和客户的互动过于有限，没条件进一步打好关系。这两个原因就促使商家们建立自己的社交平台、粉丝圈，只有自己完全掌握的平台中，他们才能大展拳脚——开发各类小程序，推送广告、发放福利（这在公开平台是禁止亦或者巨额收费的），不定期举办大型活动。同时，这个平台还是商家的试验田，可以收集客户的各种数据进行汇总分析，用以调整宣传策略。
要将革命的全部链条掌握在自己手里，这是一切战术的前提。因此，地上组织必须是有代办员完全掌控的根据地，而不能过多依附于资产阶级原有的组织，更不是加入到其他组织中搞策反、和平演变。只有这样，革命家才可以大展拳脚，才可能运用强制手段剔除坏分子培养积极分子。
三、粉丝分层管理
面对不同人群要采取不同的策略，对未下过单的潜在客户要推送免费试用项目，下过一次单的新客推送限时特惠，多次复购的主力客户推送老带新奖励，沉睡不活跃的客户推送打卡活动。划分出VIP专属群与普通群，不断地提纯、分级，只有如此才能合理分配力量。
界限不清是党软弱的最大证明，必须严格划分边缘群众、普通群众、积极群众，并想方设法发将后者引导至地下组织，成为职业革命家。
四、用户自我裂变
私域流量如何壮大？资本家用了一个很有意思的名词——裂变，原子弹的能量就来源于一开始几个原子的裂变，然后像多米诺骨牌一样轰击更多原子，往复循环。裂变营销说简单一些就是一传十、十传百，利用客户自己的社交圈四两拨千斤。转发有礼，迎新福利都是激励客户自行繁殖，流量滚流量，起点和方式一旦合适，就一发不可收拾。
自我裂变还有另一个含义——出售社交内容，以起点读书为例，正版图书最大的吸引力在于其书友圈与章评、段评，这些内容是客户自己产出的，商家只是提供了一个平台，这些免费的额外内容成了卖点。靠山吃山、靠水吃水、靠用户吃用户，就是如此。
群众组织的主要工作内容应当是群众自己完成的，革命家在其中起到关键性的组织作用。哪怕以宣传举例，真正的群众组织应当是通过每个人都必须参与的义务劳动实现自我灌输，而非一个先生在讲台上上课，一堆学生仰着脑袋听。群众与革命理论之间有一段距离，但绝不是万里长城，要学到这些知识，就只有切身去体会，去干，在干中学习。
五、全平台联动
公共平台的视频宣传、私有群聊的运营维护，两者是割裂不开的。B站、抖音、贴吧、实体店，只要有人的地方都得有他们的广告。不仅仅是商品广告，还有公众号广告、微信群广告，视频宣传一转眼可能就忘了，想要把客户留住，就必须有稳定的共同联系。积攒了一批死忠粉，全平台的推广才不至于冷场，这又反过来帮助宣传。
融工建设地上根据地只是革命图景的一个片段，绝非全部，只有系统地考虑地上地下组织的互联互通，才有可能建立起地上群众组织。相反，把融工当灵丹妙药、金子招牌，那么两个组织一个都得不到。
总结
仅仅就网络宣传来说，营销模式是真正工业化、体系化的模式，这不是几个人抱团取暖点点转发可以媲美的。我们需要更为复杂的组织形式，哪怕是为了纯粹宣传同样如此。需要严格的界限、需要掌握革命的全部链条、要发动群众、要建立联系、要像一张大网一般互联互通。早在20世纪手工业方式就走投无路了，何况21世纪呢。