[b]
前 言
为了说明这种客观情况,应当利用的,不是一些例子和个别的材料(社会生活现象极其复杂,随时都可以找到任何数量的例子或个别的材料来证实任何一个论点),而必须是关于所有交战大国和全世界的经济生活基础的材料的总和。
——摘自列宁《帝国主义是资本主义的最高阶段》
要从实际情况出发,从其中引出其固有的而不是臆造的规律性,找出周围事物的内部联系,作为我们行动的向导。而要这样做,就须不凭主观想象,不凭一时的热情,不凭死的书本,而凭客观存在的事实,详细地占有材料,在马克思列宁主义一般原理的指导下,从这些材料中引出正确的结论。
“闭塞眼睛捉麻雀”,“瞎子摸鱼”,粗枝大叶,夸夸其谈,满足于一知半解,这种极坏的作风,这种完全违反马克思列宁主义基本精神的作风
对于具体情况,不愿作系统的周密的调查和研究,仅仅根据一知半解,根据“想当然”,就在那里发号施令,这种主观主义的作风
——以上均摘自毛泽东《改造我们的学习》
重温革命领袖的教导后,我们言归正传:关于当前社会性质的思想斗争异常激烈,现在的河蟹社会是帝国主义呢,还是半殖民地?
社会性质问题是革命中的重大问题,它决定将来的革命性质,从而决定革命的领导者、主力军、团结对象等一系列问题。这个问题不弄清楚或弄不清楚,就难免在革命的道路上滑向机会主义。既然这个问题如此重要,那我们就不能不以更严肃、认真的态度来对待。
是通过收集、整理详细的资料并论证社会性质呢,还是用一些危言耸听、没有来源甚至是随意编造的数据、事例来宣扬社会性质;是运用马列毛主义的基本原理、通过科学地分析当前的社会经济形态来论证社会性质呢,还是肆意地炒作一些孤立、表面的、丝毫不触及问题本质的现象来宣扬社会性质,相信同志们会有明确的选择。
这里,暂且以中修帝国的电力行业为对象进行初步的整理、分析,以期抛砖引玉。希望这种努力能为增强革命队伍中踏实、严谨的作风有所帮助,以改变当前存在的“一知半解”、“想当然”等一些不良主观主义作风。
[/b]
中修帝国电力行业资产分布状况
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[attach]2107[/attach]
一、电力行业历程
历史沿革
1996年,国务院组建国家电力公司。2002年12月,国家电力公司拆分为11家公司。其中,两家电网公司:国家电网公司和南方电网公司;五家发电集团公司:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团公司;四家辅业集团:中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
[table][tr][td=1,1,114]
1996—2002年
[/td][td=3,1,356]
2002年——至今
[/td][/tr][tr][td=1,11,114]
国家电力公司
[/td][td=1,2,91]电网公司
[/td][td=1,1,213]国家电网公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]南方电网公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,5,91]
发电公司
[/td][td=1,1,213]中国华能集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国大唐集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国国电集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国华电集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国电力投资集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,4,91]
辅业集团
[/td][td=1,1,213]中国电力工程顾问集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国水电工程顾问集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国水利水电建设集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][tr][td=1,1,213]中国葛洲坝集团公司
[/td][td=1,1,52]
[/td][/tr][/table]
新的动向:
电网辅业分离将与国资委直接监管的四大电力辅业集团重组一起进行,根据之前披露的方案,中国电力工程顾问集团、葛洲坝集团将重组成中国电力工程集团;水电顾问工程集团、水利水电建设集团将组成中国电力建设集团。
此外,国家电网、南方电网两大电网公司约30个省级电网所属勘测设计、水电、火电、送变电施工企业和修造企业将一分为二,划入两大新集团,最终组成两家实力相当的综合性电力建设集团。
中国电力工程顾问集团、水电工程顾问集团是两大电力设计单位,前者是火电工程设计领域的“霸主”,拥有东北、西北、华北、华东、中南、西南六家电力设计院;而后者则是水电工程设计领域的“老大”,拥有北京、华东、西北、中南、成都、贵阳、昆明七大勘测设计研究院。葛洲坝集团和水利水电建设集团也是国内水电施工领域的两大巨头。这四家的双双“联姻”将打造两大电力“巨无霸”,两家各有侧重,一家火电一家水电。
国资委相关人士认为,通过电力设计、施工企业的优化重组,可以培育具有较强国际竞争力的中央电力建设集团。而且,这种重组方式也顺应了国际总承包经营模式发展要求,国家的意思是希望两个新的大集团差异化发展,在应对国外工程承包时不相互掐架。
——摘自2011年1月13日《电网主辅分离方案获批 葛洲坝或和中电工程合并》
[url=http://money.163.com/11/0113/01/6Q8934B000253B0H.html]http://money.163.com/11/0113/01/6Q8934B000253B0H.html[/url]
二、电力行业现状
1、发电企业
全国装机容量为9.6亿千瓦,其中中央直属五大发电集团(中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团公司)年末总装机容量4.7亿千瓦,约占全国全口径装机容量的49.03%;其他七家中央发电企业(神华集团有限责任公司、中国长江三峡集团公司、华润电力控股有限责任公司、国家开发投资公司、中国核电集团公司、中国广东核电集团有限责任公司、新力能源开发有限公司)年末总装机容量1.1亿千瓦,约占全国全口径装机容量的11.41%;十五家规模较大的地方国有发电企业年末总装机容量0.9亿千瓦,约占全国全口径装机容量的9.65%。上述二十七家大型发电集团装机容量约占全国总装机容量的70.08%,同比提高0.9个百分点。
——摘自《电力监管年度报告(2010)》
[attach]2102[/attach]
[table=98%][tr][td=6,1,625]2010年主要发电企业基本情况[/td][/tr][tr][td=2,1,238]企业[/td][td=1,1,123]发电设备容量
(万千瓦)[/td][td=1,1,115]发电量
(亿千瓦时)[/td][td=1,1,77]注册地[/td][td=1,1,72]说明[/td][/tr][tr][td=2,1,238]全国总量[/td][td=1,1,123]96219[/td][td=1,1,115]42280[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,5,119]五大发电集团[/td][td=1,1,119]华能[/td][td=1,1,123]11343[/td][td=1,1,115]5376[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]大唐[/td][td=1,1,123]10590[/td][td=1,1,115]4726[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]华电[/td][td=1,1,123]8817[/td][td=1,1,115]3595[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]国电[/td][td=1,1,123]9532[/td][td=1,1,115]4199[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]中电投[/td][td=1,1,123]7073[/td][td=1,1,115]2940[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,7,119]其它中央
发电企业[/td][td=1,1,119]长江电力[/td][td=1,1,123]2104[/td][td=1,1,115]1006[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]国华[/td][td=1,1,123]2773[/td][td=1,1,115]1418[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]华润[/td][td=1,1,123]2164[/td][td=1,1,115]1215[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]国投[/td][td=1,1,123]1714[/td][td=1,1,115]860[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]中核[/td][td=1,1,123]578[/td][td=1,1,115]414[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]中广核[/td][td=1,1,123]784[/td][td=1,1,115]418[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]新力[/td][td=1,1,123]270[/td][td=1,1,115]160[/td][td=1,1,77] [/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=6,1,625]
以上摘自《电力监管年度报告(2010)》附录6
[/td][/tr][tr][td=1,29,119]地方国有
发电企业[/td][td=1,1,119]北京能源集团[/td][td=1,1,123]1000[/td][td=1,1,115] [/td][td=1,1,77]北京[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]申能股份[/td][td=1,1,123]622[/td][td=1,1,115]580[/td][td=1,1,77]上海[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]广东粤电集团[/td][td=1,1,123]2118[/td][td=1,1,115]1045[/td][td=1,1,77]广东[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]深圳能源集团[/td][td=1,1,123]600[/td][td=1,1,115]256[/td][td=1,1,77]广东[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]深南电[/td][td=1,1,123]150[/td][td=1,1,115]26.73[/td][td=1,1,77]广东[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]广州控股[/td][td=1,1,123]260[/td][td=1,1,115]91[/td][td=1,1,77]广东[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]穗恒运[/td][td=1,1,123]102[/td][td=1,1,115]62.36[/td][td=1,1,77]广东[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]韶能股份[/td][td=1,1,123]87[/td][td=1,1,115]31[/td][td=1,1,77]广东[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]涪陵电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115] [/td][td=1,1,77]重庆[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]三峡水利[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]12.78[/td][td=1,1,77]重庆[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]闽东电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]12.73[/td][td=1,1,77]福建[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]桂东电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]11.34[/td][td=1,1,77]广西[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]建投能源[/td][td=1,1,123]300[/td][td=1,1,115]164.3[/td][td=1,1,77]河北[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]东方热电[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]7.83[/td][td=1,1,77]河北[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]豫能控股[/td][td=1,1,123]290[/td][td=1,1,115] [/td][td=1,1,77]河南[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]祥龙电业[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115] [/td][td=1,1,77]湖北[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]郴电国际[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115] [/td][td=1,1,77]湖南[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]赣能股份[/td][td=1,1,123]140[/td][td=1,1,115]56.5[/td][td=1,1,77]江西[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]皖能电力[/td][td=1,1,123]186[/td][td=1,1,115]95[/td][td=1,1,77]安徽[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]通宝能源[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115] [/td][td=1,1,77]山西[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]天富热电[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]32.05[/td][td=1,1,77]新疆[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]哈投股份[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]4.46[/td][td=1,1,77]黑龙江[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]文山电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]4.22[/td][td=1,1,77]云南[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]乐山电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]4.74[/td][td=1,1,77]四川[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]西昌电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]5.95[/td][td=1,1,77]四川[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]川投能源[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]41.17[/td][td=1,1,77]四川[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]岷江水电[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]5.75[/td][td=1,1,77]四川[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]明星电力[/td][td=1,1,123] [/td][td=1,1,115]5.42[/td][td=1,1,77]四川[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=1,1,119]广安爱众[/td][td=1,1,123]26[/td][td=1,1,115]4.49[/td][td=1,1,77]四川[/td][td=1,1,72] [/td][/tr][tr][td=6,1,625]
数据来源:公司网页及年报
[/td][/tr][/table]
部分企业股权关系
1)、国华电力
神华北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日,作为神华集团有限责任公司的全资子公司,全面负责集团电力业务的经营管理。2005年2月25日,按照集团改制重组方案,将电力板块的大部分资产注入上市公司,并设立了中国神华能源股份有限公司国华电力分公司,对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。
截至2010年底,国华电力管控全资、控股、参股企业35家,业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域,资产总额1181亿元,运营装机容量为2828万千瓦(含托管)。规划到2015年,公司控股装机容量达到4500万千瓦以上。
股权关系:神华集团有限责任公司(神化集团)控股中国神华能源股份有限公司(中国神化)72.96%。
2)、长江电力
中国长江电力股份有限公司(简称长江电力)是由中国长江三峡集团公司于2002 年9 月发起设立的股份有限公司,是我国最大的水电上市公司,拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的全部发电机组,机组装机容量为2107.7万千瓦。公司还持有广州发展实业控股集团股份有限公司(以下简称广州控股)11.189% 的股份,广州控股装机容量约为229.86万千瓦;持有上海电力股份有限公司(以下简称上海电力)9.37%的股份,上海电力装机容量约为684.21万千瓦;持有湖北能源集团股份有限公司(以下简称湖北能源)36.76%的股份,湖北能源可控装机容量约为544.55万千瓦。
[table=523][tr][td=1,1,79]
企业
[/td][td=1,1,170]
股东
[/td][td=1,1,82]
股份(%)
[/td][td=1,1,84]
性质
[/td][td=1,1,108]
说明
[/td][/tr][tr][td=1,5,79]
长江电力
[/td][td=1,1,170]
中国长江三峡集团公司
[/td][td=1,1,82]
70.91
[/td][td=1,1,84]
官僚资本
[/td][td=1,5,108]
长江三峡集团
绝对控股
[/td][/tr][tr][td=1,1,170]
中国核工业集团公司
[/td][td=1,1,82]
1.59
[/td][td=1,1,84]
官僚资本
[/td][/tr][tr][td=1,1,170]
华能国际电力公司
[/td][td=1,1,82]
1.56
[/td][td=1,1,84]
官僚资本
[/td][/tr][tr][td=1,1,170]
中国石油天然气集团公司
[/td][td=1,1,82]
1.56
[/td][td=1,1,84]
官僚资本
[/td][/tr][tr][td=1,1,170]
广东电网公司
[/td][td=1,1,82]
0.32
[/td][td=1,1,84]
官僚资本
[/td][/tr][tr][td=5,1,523]
摘自《长江电力2010年年度报告》
[/td][/tr][/table]
3)、华润电力
中国华润总公司是公司的最终控股股东,为国资委全资拥有的全民所有制企业,是国有大型控股企业,其主要业务通过华润(集团)有限公司展开。华润(集团)公司控股华润电力64.59%。
4)、新力能源
新力能源公司参与了内蒙古包头第一热电厂、江苏利港电力集团、上海外高桥发电厂、郑州热电厂、开封新力发电有限公司、内蒙古呼和浩特发电厂、北方联合电力有限责任公司、河北邯峰发电有限公司、吉林新力热电有限公司、威海新力热电有限公司、山东晨鸣新力热电有限公司等电力项目的投资建设及经营管理工作。
2010年上半年,成为中信泰富的全资子公司。央企中信集团控股中信泰富57.72%。
5)、京能集团
北京能源投资(集团)有限公司(京能集团)成立于2004年12月8日,由原北京国际电力开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的大型国有投资集团公司,截至2010年12月底,京能集团总资产907亿元,净资产316亿元。
京能集团拥有全资、控股、参股企业73家,其中全资、控股企业34家,控制装机容量1000万千瓦。投资的电力类上市公司有京能热电和大唐国际,其中控股京能热电46.71%,持股大唐发电10.39%(大唐集团控股)。
6)、申能股份
申能股份有限公司的控股方为申能(集团)公司,持股47.93%。申能(集团)于1996年经上海市政府批准成立,主要从事电力、燃气等生产供应和能源基础设施的投资、建设和管理,是上海市国资委的国有独资有限责任公司。
7)、粤电力
广东电力发展股份有限公司(粤电力)的控股股东是广东省粤电集团有限公司(粤电集团),控股52.51%。粤电集团是全国第一家因“厂网分开”而诞生的独立发电公司,也是目前广东省属最大的国有企业集团,现有全资、控股、参股单位90余家,员工14000多人,总资产1166亿元。粤电集团由广东省国资委和华能集团分别控股76%和24%。
8)、深圳能源股份
深圳能源集团股份有限公司(深圳能源股份)由深圳市能源集团有限公司发起设立,1993年6月27日正式成立,1993 年9月公司股票在深圳证券交易所上市,是全国电力行业第一家在深圳上市的大型股份制企业,也是深圳市第一家上市的公用事业股份公司。深圳能源集团控股深圳能源股份63.74%,而深圳能源集团由深圳国资委、华能集团分别持股75%和25%。另外,华能集团单独持股深圳能源股份9.08%
9)、深圳南山热电
深圳国资委通过公司股权形式持股26.08%,深圳南山区国资委通过公司股权形式持股17.67%,因此深圳国资委共持股43.75%,实质控股。另外,国家电网公司持股5.97%。
10)、广州控股
广州国资委通过广州发展集团持有广州发展实业控股集团股份有限公司(广州控股)67.047%的股份,为第一大股东。另外,长江三峡集团控股的长江电力持有11.189%股份。
11)、穗恒运
广州开发区管理委员会通过直接、间接方式持有广州恒运企业51%的股份,官僚资本绝对控股。
12)、韶能股份
韶关市国资委通过韶关工业资产经营公司持有韶能股份16.85%的股份,为第一大股东,相对持股。第二大股东是深圳能源能源集团,仅持股1.8%,第三大股东耒阳国资委持股1.06%,没有其它持股超过1%的股东。
13)、涪陵电力
重庆涪陵区国资委、重庆电力公司分别持有重庆川东电力集团57.56%和42.44%的股权,重庆川东电力集团持有重庆涪陵电力实业股份有限公司(涪陵电力)51.64%的股份,为第一大股东。因为重庆电力公司将受让重庆川东电力集团的另外46.12%股权,故重庆电力公司将控股川东电力88.56%股权。
14)、三峡水利
水利部通过两家事业单位的多家公司最终控股40.78%。
15)、闽东电力
福建宁德市国资委通过国有资产经营管理公司持有闽东电力53.21%的股份,为绝对控股股东。
16)、桂东电力
广西贺州市国资委通过贺州投资集团公司持有桂东电力52.21%的股份,为绝对控股股东。
17)、建投能源
河北省国资委通过河北建设投资集团公司持有建投能源55.01%的股份,为第一大股东,第二大股东为华能集团控股的华能国际,持有20.11%股份。
18)、东方热电
河北省石家庄国资委通过东方热电集团公司持有东方热电股份公司26.71%的股份,为第一大股东,第二大股东为中电投集团控股的财务公司,持有7.6%股份。没有其它持股超过1%的股东。
19)、豫能控股
河南省发改委通过河南投资集团控股84.92%,为第一大股东。河南投资集团前身为河南省建设投资总公司,1992年成立的国有独资公司,注册资本60亿元。2007年吸收合并河南省经济技术开发公司成立河南投资集团,注册资本增加到120亿元,仍为国有独资公司。
20)、祥龙电业
武汉市国资委通过五家公司持有祥龙电业股份公司29.79%的股份,为第一大股东、实际控制人,第二大股东为中国工商银行湖北分公司,持有6.7%股份。
21)、郴电国际
湖南郴州市国资委持股17.88%,为第一大股东、实际控制人,下属的宜章县、临武县、汝城县和永兴县分别分别持股11.14%、9.19%、9.10%和4%。
22)、赣能股份
江西省国资委通过江西投资集团公司持有赣能股份58.43%的股份,为第一大股东,绝对控股。
23)、皖能电力
安徽省国资委通过安徽能源集团公司持有皖能电力64.24%的股份,为第一大股东,绝对控股。
24)、通宝能源
山西省国资委通过山西国际电力集团公司等持有通宝能源股份公司49.56%的股份,为第一大股东,实际控制人。
山西国际电力集团公司是山西省政府唯一全资设立的电力产业集团,是山西省政府授权的省级电力资产出资者代表,是担负电力生产建设、运营管理职责的专业化公司,是全国地方电力行业为数不多的,占有发电和配电两端市场、金融机构,集资本运营与资产经营于一体的省属特大型企业集团。
山西国际电力集团公司控股山西通宝能源股份有限公司,并大比例参股北京京能热电股份有限公司(持股21.9%)和山西漳泽电力股份有限公司(持股24.63%,第一大股东中电投集团持股36.24%)等上市公司。金融产业全资拥有山西金融租赁有限公司,参股山西证券股份有限公司、中国光大银行股份有限公司、山西信托投资有限责任公司。
25)、天富热电
新疆生产建设兵团农八师石河子市国资委通过新疆天富电力(集团)公司持有新疆天富热电股份有限公司46.96%的股份,为第一大股东,实际控制人。
26)、哈投股份
黑龙江哈尔滨国资委通过哈尔滨投资集团公司持有哈投投资股份公司43.59%的股份,为第一大股东,实际控制人。
27)、文山电力
南方电网有限责任公司通过云南电网公司持有云南文山电力股份有限公司29.57%的股份,为第一大股东,实际控制人。
28)、乐山电力
国家电网公司通过四川省电力公司持有乐山电力股份有限公司15.69%的股份,为第一大股东,实际控制人。第二大股东四川乐山市国资委通过其全资子公司乐山国有资产经营有限公司持股14.61%。
29)、西昌电力
国家电网公司通过四川省电力公司持有西昌电力股份有限公司15.16%的股份,为第一大股东,实际控制人。第二大股东四川凉山州国资委通过其全资子公司凉山国有资产投资经营有限公司持股14.96%。
30)、川投能源
四川省国资委通过哈四川投资集团公司持有川投能源股份公司65.06%的股份,为第一大股东,绝对控股。
31)、岷江水电
国家电网公司通过四川省电力公司持有岷江水利电力股份有限公司23.918%的股份,为第一大股东,实际控制人。第二大股东水利部通过其全资子公司新华水利水电投资公司持股16.77%。新华水利水电投资公司是水利部综合事业局所属全资企业,系以水利水电项目开发建设与运营管理为主要业务的专业性投资公司,注册资本7.5亿元。
32)、明星电力
国家电网公司通过四川省电力公司持有明星电力股份有限公司20.07%的股份,为第一大股东,实际控制人。第二大股东四川遂宁市国资委通过遂宁兴业资产经营公司等间接持股11.35%。
33)、广安爱众
广安市政府通过其全资子公司四川爱众投资控股集团公司持有四川广安爱众股份公司23.99%的股份,为第一大股东,实际控制人。
2、输电企业
按照现行管理体制,全国只有三家输电企业——国家电网、南方电网和内蒙古电力。国家电网公司为跨区域超大型输电企业,业务范围涉及26个省(自治区、直辖市),是世界上规模最大的输电企业;中国南方电网有限责任公司(以下简称南方电网公司)为跨省的区域性输电企业,业务范围覆盖5个省(自治区);内蒙古电力集团有限责任公司为地方国有输电企业,主要负责内蒙古西部地域输电业务。
3、装机容量横向对比
[table=473][tr][td=6,1,473]装机容量(2009年)[/td][/tr][tr][td=1,1,113]国家[/td][td=1,1,72]美国[/td][td=1,1,72]中国[/td][td=1,1,72]德国[/td][td=1,1,72]法国[/td][td=1,1,72]英国[/td][/tr][tr][td=1,1,113]装机容量
(亿千瓦)[/td][td=1,1,72]11[/td][td=1,1,72]8.7[/td][td=1,1,72]1.5[/td][td=1,1,72]1.2[/td][td=1,1,72]0.85[/td][/tr][/table]
三、引进来与走出去
1、对外资,从请进来到挤出去
20世纪80年代末期,中国电力需求增长很快,而中国又急需大量的电力建设资金,中央政府和地方政府大力鼓励和吸引外来资本进入中国的发电领域,开出了年固定回报率为15%到20%的优厚条件,世界上众多大型电力投资商纷纷来到中国寻求机会。
据中国电力联合会前秘书长陈望祥回忆,大约10年间,有三四十家外资公司来中国投资建设电厂,装机容量总计约2700万千瓦,形成了一波外资电力企业投资中国的热潮。到1997年,外资占我国电力固定资产投资的比例已经达到14.5%,成为历史高点。
然而,外资电力的好梦在1999年惊醒了。当时,中国电力进行大重组,供应出现了过剩。在这期间,对外资承诺的固定回报已不符合当时一些地方政府的利益,中国逐渐取消固定回报政策,导致外资企业纷纷离场。外资的纷纷离场相应地也使外资占我国电力固定资产投资的比例从最高时候的14.5%,迅速下降到了2002年的7.5%。
2004年的外资集中撤离实际上是外资撤离中国电力市场的第二波浪潮,而第一波撤离潮发生在2000—2001年。关于2000年开始的第一次外资撤离浪潮的原因,业内已经形成了一种普遍的共识,即原有的优厚协议被取消,外资发电企业利润率得不到保证,所以选择离开。
煤价的上涨对火电企业获取利润的能力的打击的确十分明显。由于煤炭价格从2003年开始一路飙升,很多外资电力企业由于承受不了煤价上涨而带来的发电成本增加,利润得不到保证,而最终决定退出中国电力市场。
虽然同样受到煤价上涨的困扰,但是外资电力公司与国有发电企业受到的困扰程度却不一样。原因是国有发电企业可以享受国家统配煤的照顾,而很多中小外资发电企业却因为规模不够等原因,不得不更多地到市场买煤,从而无法有效控制成本的增加,价格上涨的冲击自然相差很大。
每年一度的煤电交易会主要是解决大的国有电力企业和煤炭企业的供求关系的,外资电厂参加不了大宗谈判。外资电厂规模比较小,煤从市场上采购的比较多,就要比所谓的统购煤贵了很多,而在国家电厂中,统购煤占了60%。
第一次外资撤离浪潮后,外资电力企业的投资存量大约还有1200亿人民币左右的规模。而2004年,这些留下来的外资电力迎来了第二波撤资潮,这保存下来的1200亿的电力外资会全部撤出。
到2005年,国有电力占据国内90%左右的份额,外资和民营电力大概占10%。而国有电力中,国资委管理的五大发电集团占35%,地方发电集团占65%左右。
一些地方抗风险较弱的发电企业,有可能会在新一轮的宏观调控中,由于自身运营乏力,而可能投靠或者遭到更大集团的兼并收购,而“外资电力可能就是本轮洗牌中的大输家。”
外资的日子不好过,民营资本过得则更惨。由于电厂投资巨大,回收期长,民营企业虽然进入了该行业,但是投资数额一般只有几亿元,建设一些几万千瓦以下的小火电等。而这些正是国家清理的对象。
尽管国资已经在中国电力市场占据了绝对主力的地位,主要的新建电厂仍然由大型国有发电企业所垄断。2004年初,国家发改委发布了《电力建设项目公告》,2004年国家批准新开工电站项目规模4000万千瓦,预计投产电站项目规模超过3700万千瓦。从公告显示,这些项目基本是华能、大唐、华电、国电和中电投这5大电力集团申请的,多为其所属或占股份的大项目,5大集团外的中小型项目较少。
这种新增发电能力几乎全部被五大发电企业所瓜分的做法,使得中国电力行业中的五大集团的强势地位进一步加强,“大者愈大,小者死亡”的官僚资本垄断的形态正逐步形成。到2010年底,五大发电集团的装机容量已经占据总装机容量的49%。
2、从独霸国内市场到觊觎、角力国际市场
21世纪初,外国资本在“市场和计划”这两只手的共同作用下被挤出了中国。中国的电力企业在羽翼丰满后并不满足于独享国内的盛宴,已经开始把眼光移向亚非拉的广大市场,意图再分一杯羹。
大型垄断资本在国际上并购、投资的举措和成果有以下一些例子:
三峡总公司洽购哥伦比亚第三大电力公司
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数家中国国有电力公司竞购澳洲电力资产
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国家电网将斥资17亿美元收购巴西企业
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国家电网智利开铜矿
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国家电网投资80亿美元在马来西亚建炼铝厂
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国家电网以39.5亿美元竞得菲律宾国家电网25年特许经营权
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中国华电集团投资400多亿人民币建设俄热电站
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四、结论
中国的电力行业现在已经完全置于官僚垄断资本的控制之下,控制的比例在90%以上,而且比例还会进一步上升。
相关链接:中修帝国主义其它行业的分析资料
银行业:[url=http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=9297]http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=9297[/url]
钢铁业:[url=http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=11490]http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=11490[/url]
房地产业:[url=http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=11509]http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=11509[/url]
石油天然气行业:[url=http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=11483]http://www.bu1917.info/bbs/viewthread.php?tid=11483[/url]
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